“老板”，在过往和当下，是一个多么响亮、光鲜的称谓。

但在未来，它或许不再如此。

昨天和几位老板聊天，他们自己总结了三点深刻变化，我将其整理分享给大家。

01 人才，必须亲自招、舍得花钱招

很多人招人，第一反应是靠朋友介绍，或是交给下属去办。但若招聘关键人才，这些方式往往不靠谱。尤其是朋友推荐，未必能精准匹配你的需求；而下属招聘，常常招不到真正对的人。

为什么？因为你要找的，是能独当一面的人，是能补足你短板的人。这样的人，别人未必看得出来，只有你才能识别。

如果不是你亲自出马，真正的高手也不会来。这个时代，找工作的人多，但能与你并肩作战、真正创造价值的人，太少。

更何况，若让下属去招人，他们往往不愿招比自己更强的人。谁愿意找一个可能替代自己的人呢？尤其是副手或二把手，更不愿引狼入室。

02 重用年轻人，而非改造老将

70后、80后，能用则用，不必强求改造。他们的思维模式已基本定型，若合用，就继续用；若不合适，就该让位给年轻人。

过去几十年，老板们带领团队冲锋陷阵，确实闯出了一片天。但年轻人的工作方式、思维逻辑、创新节奏完全不同，未来是属于他们的。

作为领头人，我们更应该“多想少做”：明确战略与方向，然后放手让年轻人去干。

03 放下面子，夯实里子

这是心态上最关键的转变。

很多老板过于看重面子、排场与权威，不愿低头、不肯认错。

但社会正在快速迭代，“老板”这个称谓，如今光鲜，三五年后却可能成为“破产”的代名词。千万别再把自己只当成“老板”。

放不下面子，就撑不起里子。若不改变、不提升，面子又有什么用？格局若不够，未来也就无从谈起。

听完老板们这番话，我脑海中只浮现一个词：格局。

听起来虽虚，却决定了一个人能走多远。

提升格局，首先在于提升视野。

视野是向外看，格局是向内修。

“欲穷千里目，更上一层楼。”视野，是站得高、看得远、看得透。

格局，则是向内拓宽心胸，让它足够宽广，以承载更大的事业。

敢于承认自身不足的人，格局都不会小。

11月27日，“中国钣金行创新发展大会”在苏州召开，九位企业家登场亲自分享，企业家教导企业家。

我们致敬九位企业家这份坦诚分享的胸怀，也致敬这份开放共赢的格局！中国钣金行业的未来，因你们而更加广阔。

感谢你们，向你们致敬！

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