今早看到一份业务日志：错字频出、内容空洞、形同流水账。这样的日复盘，不仅浪费时间，更难以体现真实进展。

既敷衍上司，更辜负自己。

为什么我对日志如此坚持？

因为我自己就是每日日志的践行者。从创业至今，这个习惯从未间断。

日志不是写给别人的交代，而是写给自己的回馈。它是一次静默的思考，一场与自己的对话。

没有思考，就不轻易落笔。 

唯有思考足够细致、深刻、全面， 才能带来持续而扎实的进步。

日日精进，久久为功。 

成长没有捷径， 最好的方式，就是把每一件小事做透，比如写好日志。

坚持365天，年底回头，你会看见惊人的改变。 我们始终相信：

人不会年复一年地变老，而是在日复一日中焕然一新。

那么，一份合格的业务日志应该怎么写？

核心标准：清晰呈现“跟进了什么、结果如何、下一步怎么做”。

第一，基础信息（必填，一目了然）

· 客户名称：具体到公司/个人

· 跟进日期与时间

· 跟进方式：电话/微信/面谈/邮件等

· 跟进人

第二，核心内容（体现思考与价值）

· 本次跟进目标

· 关键沟通内容（拒绝流水账，提炼重点）

· 客户态度与反馈：意向变化、疑虑、新需求

第三，结果与下一步（推动进展的关键）

· 本次结果：是否达成目标？

· 下一步计划：具体动作、时间节点、责任人

……

等等自己的思考。

日志，是企业最细微、也最真实的管理缩影。

如今创业，一年比一年更具挑战。用昨天100%的努力，未必换来今天50%的进步。

今天，创业者必须付出200%的重视，才可能赢得团队50%的认同； 

而哪怕1%的疏忽，也可能在团队中被放大为100%的漠视。

管理，从来都是知易行难。 

它本质上不是理论，而是实践；不靠逻辑自认，而靠成果验证。

唯一的权威，就是成就。

写日志，从来没有一蹴而就的顿悟， 只有日拱一卒的坚持。

祝，每个业务，都能在日志中，自我驱动，日日精进，放肆成长。

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