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广州伊励沙实业携手固美特系统拉开帷幕！

返回列表来源：固美特发布日期： 2021.06.27 浏览：5

2019年7月24日，广州市伊励沙实业有限公司（以下简称“伊励沙”）携手固美特科技隆重召开信息化战略合作启动大会，全面推动信息化转型升级。伊励沙姜总，项目经理方总，及各部门骨干出出席了本次项目启动大会。

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会议开始，伊励沙项目负责人方经理对管理系统的选型进行了介绍，并对公司现面临困境进行剖析，并强调要有破釜沉舟的决心，学习好系统并将之运用好，让系统服务到大家，最终破茧化蝶，取得满意的效果。同时坚持持续改进，通过深入的学习，借助固美特专业化软件，一定能够帮助提升效率，提高决策能力。

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随后，伊励沙项姜总对同事们进行勉励：公司要想取得长远发展，为同事们谋求更好的福利。第一要跟随国的政策走，国家层面的中国制造2025，工业4.0；第二要公司有发展的眼光，对未来的三、五年的规划；第三要公司同事团结一心，学会本领与公司一起发展（同事掌握系统也即是掌握管理方法，到那里都有用）；第四要运用好系统管理工具，固美特管理系统是经过三个多月的深入沟通了解，对三个行业软件对比后，谨慎作出的决定；第五要与固美特专业团队老师多交流学习，真正地成长。姜总为此次项目的实施特地设计了刺激的激励方式。

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接下来，固美特资深咨询张老师对项目团队、实施范围及方法进行了详细的介绍，并强调：此次召开项目启动会的主要目的宣导价值实施方法和近远期的时间推动计划。在接下来的1个月时间里，项目老师将会从分模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善，贯穿固美特科技价值交付理念，让项目实施精进增值。教会伊励沙人在实操的过程中熟练掌握系统工具和方法，与每个部门的各个环节做到完美衔接。最后，张老师感谢伊励沙团队的信任和支持，通过项目进驻以来的各方面的配合，看到了伊励沙团队的优秀执行力，对于项目推进信心百倍。为了更好实现项目目标，张老师提出了以下四点要求：

1、抓住机遇，努力学习。变革是一次重要的学习机会，保持空杯心态，向老师虚心请教，提升个人能力。

2、改变心态。放下曾经的成绩，学会接纳新方法。

3、没有完美方案，只有完美执行。方案确定前期，全员献计献策，方案制定后，全力执行。

4、全力以赴。变革不是某个人或某部门的事，只有全员参与，共同努力，才有希望达成目标。

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