【2025年6月13日外贸钣金生存发展研讨会】
内卷企业向外延伸，企业从狂热转向理性！共探对内提升与对外发展！
此次研讨会的成功举办，首先鸣谢深圳大龙五金有限公司，同时也得益于各个企业的支持，大家坐在一起交流分享，观趋势，看机会，思生存。
一.参观深圳大龙五金车间
做外贸钣金比内贸通路更简单，客户更有粘度。
清晰产品定位:外贸做什么类型产品，更聚焦，细分。容易找客户，更有竞争力。
老板亲自带：3000万以下，老板不亲自带的团队，都做得不好；3000万以上，可以交给职业经理人团队；不是建好管道，充一笔钱，让别人折腾。
第二曲线：在公司最好的时候，或是在公司下行的时候，开启第二增长曲线。
安索夫矩阵：新产品，新市场，老产品，老市场；去发现自己的潜在能力
做难而正确的事情。
企业的更替：你最多只比同行领先3个月。
研讨会虽已结束，但交流永不落幕。我们期待将今日的智慧成果转化为实际行动，与各位伙伴持续进步，共同探索外贸钣金生存发展的无限可能。
