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项目启动 II 携手固美特科技,上海同乐港际机械有限公司开启信息一体化征程

返回列表来源:固美特 发布日期: 2022.05.05 浏览:0

2022年2月16日年上海同乐港际机械有限公司(以下简称“上海同乐”)信息化项目启动会在上海浦东隆重举行。公司总经理丁总、项目负责人丁总、各项目小组成品,及固美特实施杨老师双方项目出席,许下规划愿景并合影纪念。


01 项目内容

此次上海同乐上线固美特ERP系统,聚焦在以下5个方面:
1、生产流程自动化运行

2、销售生产一体化

3、生产库存一体化

4、生产进度实时追踪

5、生产成本一目了然


02  固美特杨老师发言
固美特项目负责人杨老师对管理系统项目组织架构、规划、实施目标做了详细的介绍,以及项目实施成功的关键因素。同进表达了固美特实施团队将以高度重视、积极主动、认真严谨的态度来完成此次项目的各项任务,推动此次项目的顺利上线。在接下来的1个月时间里,项目老师将教会上海同乐各部门人员在实操的过程中熟练掌握系统工具和方法,与每个部门的各个环节做到完美衔接。


03 上海同乐负责人丁总发言:
丁总表示公司高度重视本次信息化项目。在对比诸多要素和谨慎评标后,最终牵手固美特公司的制造管理系统正式展开合作,进一步提高企业效率,同时,他对本次信息化的项目提出以下几点建议:1、员工在项目实施过程中必须具有创造性思维,分工明确、按时按期按质完成任务;2、各单位,各部门的负责人要将ERP信息化建设作为自己份内的工作,全力支持!3 、ERP项目组要做到计划周全,稳步推进。要有可行的操作时间表,本着“多 快 好 省”的原则,把大家调动起来。


04 上海同乐董事长丁总发言:
ERP是一个信息平台,是企业管理工具,其实施的核心还是在于人,希望大家能够给予高度重视;对项目效益进行了重点阐述,强调本次信息化项目要对流程和生产、计划环节进行精准投放,希望通过系统数据分析,能实时掌控生产进度,提高企业快速响应能力,使企业经营效率提高。


05 宣誓执行

我宣誓:
      打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神,全员参与系统化管理,建立数据化管理企业,使生产达到最高效率,创造更高的效益!


-----END---


公司介绍


上海同乐港际机械有限公司主要经营:机床附件生产、制造、销售,机械设备及配件、金属制品、五金交电、金属材料、汽车配件、化工原料及产品(除危险化学品,监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品)的销售,机械设备领域内的技术开发、技术咨询、技术服务。公司自成立至今,不断吸取和借鉴国内外先进的经营和管理理念,努力实现公司业务、管理等方面自我超越!
 


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