2025年3月14日，苏州利来精密制造有限公司（以下简称“苏州利来”）携手深圳固美特隆重举行了“管理系统项目启动会”，标志着利来公司在数字化转型升级道路上迈出关键一步。公司高层陈总、严总、各部门负责人、核心员工代表及固美特科技实施团队共同出席了会议，就系统部署目标、实施计划及未来合作方向达成共识，为打造智能化、精益化生产管理体系奠定基础。会议由固美特实施顾问周老师全程主持。

01 固美特周老师发言

会议开始，首先播放了全国各地知名钣金企业使用固美特工厂管理系统的视频简介，让全体项目成员对固美特在钣金行业实施数字信息化的效果和口碑评价有了初步认知。周老师讲解了项目的组织架构、预定目标和实施计划、注意事项，过程中强调：线下流程的合理规范才能支撑线上操作的顺畅，前期完善、准确的基础数据资料至关重要，各模块的负责人兼推行干事，务必做到“有目标、有检查、有责任”。并告知未来项目老师将会从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善，整个项目会贯穿固美特科学的价值交付理念。鼓励大家在今后要勇于实践，“行动才是知识的完成”，学习培训之后多去练习测试、复盘总结，才能熟练掌握系统操作工具和使用方法，确保系统的顺利上线使用。 

02 苏州利来严总经理发言

总经理严总首先感谢了固美特团队的支持及欢迎周老师的到来，并特别强调了以下四点：第一、数字化转型不是选择题，而是企业生存发展的必答题。固美特工厂管理系统将串联起我们的业务、工程、生产、品质、仓储、供应链与财务模块，打破信息孤岛，推动管理效率与客户满意度的双提升；第二、对标视频中的标杆企业，从零做起，不仅是数字化升级，现场改善和日常流程的规范都要同步进行；第三、系统是高度行为规范化的产品，过程中务必做到标准化、数据化、时效性，只有这样才能更好为经营管理服务；第四、按周老师所讲：各模块负责人必须事事做到“有计划、有组织、有检查、有责任”。最后勉励大家做好攻坚克难的准备，团结合作，勤学习、多训练，期待系统顺利上线。

03 宣誓

最后，全体成员在工程部主管刘工的带领下宣读誓言，郑重表达了对信息化项目成功的坚定决心与承诺：坚决服从公司战略性的眼光布局，坚决做好部门之间的互助、监督、合作，积极践行信息化建设目标，确保苏州利来在信息化建设方面快速、稳健地转换升级，提升公司的综合竞争力，实现企业的可持续发展。

04 合影留念

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公司介绍

苏州利来精密制造有限公司成立于2018年11月28日，位于吴江区黎里镇莘江路东侧，公司经营范围包括：自动化设备及零配件的研发、生产、销售；精密钣金件生产、销售；该公司是一家钣金制造综合性厂家，集激光板切管切板机、折弯、钳工、龙门镗铣、焊接、打磨、喷砂喷粉、加热固化、组装包装、发货等工序于一体。

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