您所在的位置是: 首页 » 应用案例 » 项目启动 II 南通大唐携手固美特启动ERP工厂管理系统项目!
01 固美特张老师发言
固美特项目经理张老师向大家介绍了固美特公司,并详细介绍了项目的各项指标。本次项目实施从业务-工程技术-计划-供应-采购-生产-品管-仓库等各个部门进行全面的系统管理培训。张老师提出本次项目的实施要求、计划及实施步骤:
1. 各部门积极配合,责任到人,落实到底
2. 按照规则办事,放弃过去习惯,先执行后再改善,要先固化再优化
3. 公司的硬件、软件、基础信息准备
4. 按部门的培训、练习、考核
5. 公司真实数据试运行
6. 系统正式上线运行
7. 后续支持
02 大唐精密陈董寄望
陈董简明扼要的回顾了公司的发展历程:由于公司的快速发展,迫切需要使用固美特系统解决当前遇到的问题。要通过固美特系统固优作业流程,解决时效性,约束性,完整性等问题。要基于固美特系统建立BOM数据管理的体系,不但要做好ERP的管理,更要把固美特的计划模块及生产模块发挥出应有的作用,做到从粗放式生产管理到流程化的精细管理。本次实施系统,公司将建立配套的奖励机制,希望各同事积极主动,全力配合系统的实施,通过大家共同努力,按计划将系统顺利、圆满的上线。
03 大唐项目团队共识
随着公司的发展和市场竞争环境的需要,现在迫切需要将现代化信息技术与科学管理方法、企业系统建设结合起来。本次项目启动大会,拉开了公司信息化生产管理系统项目全面实施的序幕。特别强调各个部门,各个成员要积极参与培训,不能有懈怠和抵触情绪,并积极配合实施老师进行项目的实施。系统管理只是生产管理的一套管理工具,主要还是要靠大家积极配合实施工作,使公司的数字化系统顺利上线。
04 宣誓环节
同事们在大唐施经理的带领下庄严宣誓,许下自己的承诺:“认真履行岗位职责,确保信息录入准确,全员参与,团结协作,真诚服务,为公司集体利益而努力!”
05 合影留念
公司介绍
南通大唐精密五金科技有限公司成立于2017年,2022年工厂试运行。工厂区域面积52,000平米,26000平方米已投入使用,26000平方米规划中。工厂总投资额120000万元,目前员工接近300人,公司集金属件设计研发、生产制造、销售一站式服务,公司主营优势为:钣金+冲压。