项目启动 II 安徽捷迅光电钣金MES系统启动|应用案例 - 钣金_ERP_ERP系统_mes_mes系统

返回列表来源：固美特发布日期： 2022.10.14 浏览：1

2022年07月19日，安徽捷迅光电电技术有限公司（以下简称“捷迅光电”）携手固美特科技隆重召开信息化战略合作启动大会。全面推动信息化转型升级，整合公司现有资源，打造数字化工厂！捷迅光电项目负责人高部长及项目组成员、固美特实施项目经理牛老师共同出席会议。

01 项目内容

此次安徽捷迅光电电技术有限公司上线固美特MES系统，聚焦在以下5个方面：

1、对接用友，接订单信息。回馈成品信息

2、工程BOM快速制作，并标准化

3、生产计划管理

4、生产进度实时追踪

5、生产成本一目了然

02 固美特牛老师介绍实施方案

会议开始，固美特科技牛老师对项目团队、实施范围及方法进行了详细的介绍，并强调：此次召开项目启动会的主要目是宣导系统的使用价值和实施方法及近期的项目实施计划。

在接下来的实施周期内，项目老师将会从调研测试、模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善，贯穿固美特科学的价值交付理念，让项目实施精进增值。教会每位同事在实操的过程中熟练掌握系统操作工具和使用方法，与每个部门的各个环节做到完美衔接

随后，固美特牛老师针对此次系统运作的项目进行分解，主计划、阶次计划及指标进行了说明。指标如何落地，细节如何执行，推行小组的职责权限，项目团队的考核方法及前期签核的项目推行激励政策一一列述，一个主题、两条主线、三个目标完善，推动项目落地生根。

03 捷迅光电高部长分享

钣金部上线MES系统是公司发展的需要，要求钣金部全体人员齐心协力积极参与，为公司信息化、智能化制造贡献力量。

1、做任何事务都要有计划，有可预见性；

2、制定相应的考核制度来进行监督执行，更好的将项目落地、运行。

3、思想要统一，分工要明确，考核要适时发出来。

最后，祝愿此次MES上线取得圆满成功！

04 宣誓环节

最后，全体成员在项目负责人的带领下，全员宣誓！表达对此次实施信息化项目的决心和坚持，

坚决服从公司战略性的眼光布局，坚决做好部门互助合作，在信息化建设方面快速提升，预祝项目圆满成功。

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