2026年5月21日，天津鼎泰智能科技有限公司举行固美特钣金工厂管理系统结案大会，鼎泰公司项目负责人高总及项目组成员、固美特项目实施负责人杜老师共同参加会议。

     成功结案

01 项目回顾

天津鼎泰智能科技有限公司FMS数字化项目于4/21正式启动，从前期的软硬件准备到后期的正式上线，总共用时30天，在此期间内，经过固美特杜老师的辅导以及鼎泰高总带领的全体项目组成员的大力配合下，圆满完成既定目标。

02 固美特杜老师总结

杜老师在会议中回顾了实施历程及项目实现成果！对于在过去的1个月时间内，对实施过程中各单位严格按照系统的实施方法及实施计划不断推进，以及在数据管理阶段的严谨执行表示感谢。并表示系统作为一个贯穿了企业全部门的管理工具，或多或少的会打破企业原有的一些工作方式，但是对于企业的未来发展却是增添了太多不可限量的可能。当前系统结案也只是实施老师驻厂辅导的结束，但系统对于公司的增益才刚刚开始，后续固美特方面也会提供即时、高效的远程服务。为企业实现信息化、数字化持续输出，相信在后续企业运营中一定会让公司有个全新的提升。并强调各单位的数据录入一定要做到按时、准确，让系统和管理结合，才能更大程度发挥出系统的功效。

03 鼎泰高总总结

天津鼎泰智能科技有限公司高总对本次项目结案发表致辞：首先感谢公司的各同仁的辛苦付出，这一个月上线来大家都认真的在执行和配合。

这个项目上线后对我们公司是一个质提升和改变，我们以前财务、业务、采购、仓库都手工账，都靠手写记账，既浪费时间和容易出错，也很难追溯。有了系统后，系统可以实时的出报表，实时的更新数据，这些对我们的效率、流程的改善和规范都是有非常大的帮助的，系统是环环相扣的，一定要按流程规范去运行。

系统是帮助企业以后发展的重要工具，大家一定要用会用好。现在我们是第一阶段的结束，后面还有两三个月的磨合和推动。大家一定要坚定的去用、认真的去用好这个系统，有问题及时反馈，多相互沟通。

04 部分成果展示

项目实施期间，双方团队紧密协作，完成需求调研、流程梳理、系统配置、数据迁移、人员培训等全阶段工作，成功实现系统稳定上线并深度应用

05 合影留念

一握固美特手，永远是朋友。在未来的日子里，我们更深挖掘客户需求，解决企业痛点和怕点，然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人，专业做事”的行动，打造中国最好的咨询公司和系统。

固美特：定义钣金ERP标杆。1000+领先工厂的智慧之选。

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