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01 固美特杨老师总结
杨老师在会议上回顾了实施历程及成果,本期项目实施后顺利让杭州昱华科技有限公司实现了工厂管理的IT化,建立了信息管理平台。锻炼了团队协作精神。最终让杭州昱华科技在行业成长打下了坚实的基础。
通过近1个月的项目实施导入,杭州昱华科技有限公司与固美特团队的合作,给服务的企业带来的最大价值是让企业管理提升一个新的台阶,并且对在项目中所有的参与人员表示辛苦和感谢!
系统结案代表企业正式运行的开始,需要付出更多努力才能运行好,很多数据还没结束,奋斗才刚开始。在以后企业信息化道路上望有更多深度合作。杭州昱华科技有限公司有一个年级层次结构完整、团队活力充足的团队,只要按照方法正确执行,系统和管理一定会越来越完善。
02 项目负责人朗总总结
项目总负责人朗总发表的总结,系统是一个工具,是提升我们的工作效率,现在的上线只是打好了基础,后续的使用才是真正的开始,各部门主管要带头推动系统,把基础做熟悉,流程固化,后续定期要做总结,按周、按月的方式总结问题梳理流程,按系统的数据分析汇总。多沟通、多协助、多监督。