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项目结案 II 东莞市兴海盛精密云MES系统圆满结案

返回列表来源:固美特 发布日期: 2022.08.22 浏览:27

2022722日,东莞市兴海盛精密技术有限公司举行云MES制造执行管理系统结案总结大会,出席本次会议的有公司总经理肖总及各事业部部门主要负责人,固美特科技资深咨询师卢老师、参加了系统结案会议。

     成功结案


01 项目回顾

固美特云MES系统实施前,公司使用SAP系统只限MRP物料管理和财务管理,公司在钣金厂有一套简易MES,但不能满足企业越来越大发展的要求。同时,公司不仅有钣金,也有几百台CNC加工和冲压加工。

公司一直受到各厂生产不透明度,无追溯,管理人员越来越多,周边人员工作量越来越大的困扰。

无数据化是公司的软肋,极大的制约了公司的发展。



02 项目负责人卢老师总结

卢老师在会议中回顾了实施历程及成果!历时2个多月时间,企业成功上线固美特钣金MES管理系统。在实施阶段实施过程中严格按照系统的实施方法及实施计划推进,在数据管理阶段感谢公司人员的精诚合作,系统贯穿了企业多个部门,它打破了原来各部门单独管理、数据割裂的状态。

在培训阶段从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善,教会每位同事在实操的过程中熟练掌握系统操作工具和使用方法,与每个部门的各个环节做到完美衔接,真正的做的信息化。

卢老师还总结了系统实施前和实施后的效果对比。



03 兴海盛精密肖总分享

首先感谢固美特卢老师的辛勤付出,系统结案只是实施老师驻厂结案,但系统运用兴海盛公司才仅仅开始。
肖总对各个事业部使用状况做了详细点评。
相信公司在运营五个月后系统会让兴海盛公司由生产数据短缺导致管理困难中解脱出来变成轻松工作。实现系统效果助力公司成长。
也希望固美特科技有限公司一如继往的支持兴海盛在以后的信息化建设工作。

04 项目成果展示

现在的市场是一个信息化系统应用普遍的时代,信息化系统的发展背后是数百企业经验的沉淀,更是几代人经验的累加和发展,是实践积累的财富,企业引入固美特钣金系统,使其在计划排产、品质管控、生产效率、企业整体竞争力等方面提升到更高的层面。


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