2026年5月19日，东莞市华淮金属制品有限公司（以下简称“华淮金属”）隆重举行工厂管理系统结案总结大会。出席会议的有华淮金属总经理方总、项目负责人、各部门负责人及项目核心成员，以及固美特科技咨询师潘老师。会议全面总结了项目实施成果，标志着华淮金属数字化转型迈入新阶段。

     成功结案

01 华淮金属方总致辞

方总在致辞中表示，对本次信息化项目的实施结果非常满意，充分肯定了系统上线带来的实际成效。他指出，进销存模块的执行效果超出预期，各业务部门协同配合良好，系统运行稳定，为企业管理效率提升提供了有力支撑。

方总强调，系统建设和企业管理一样，是一个持续优化、不断完善的过程。第一阶段的顺利结案并非终点，而是精细化运营的新起点。他要求各部门继续夯实数据基础，及时反馈与整改现存问题，确保系统数据的真实性和准确性，尤其是技术部资料、仓库单据和工序工时的及时上报，为财务成本核算提供可靠依据。

“今天的结案会不是结束，而是一个新的开始。”方总表示，希望华淮金属的信息化系统能够成为行业标杆，并对项目团队一个多月以来的辛勤付出表示衷心感谢。

02 固美特潘老师总结

潘老师回顾了项目从启动到上线的全过程，充分肯定了华淮金属团队的执行力与管理基础。他指出，自5月正式实施上线以来，华淮金属面对挑战毫不退缩，展现出强大的组织协同能力。固美特科技也投入了大量资源，驻厂近一个月，协助培训、实施与系统优化，确保项目顺利落地。

潘老师强调，项目的成功得益于高层领导的坚定支持、业务部门的深度参与以及数据质量的有力保障。通过双方紧密协作、定期复盘、目标持续积累，系统已为企业经营决策提供了切实有效的支撑。

03 合影留念

“一握固美特手，永远是我朋友。”固美特科技表示，未来将持续深入挖掘客户需求，解决企业实际痛点与难点，并将成功经验推广至更多制造企业。公司秉持“忠厚做人，专业做事”的理念，致力于打造中国领先的咨询服务和数字化管理系统。

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