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新鸿惠源金属携手固美特上线钣金管理系统

返回列表来源:固美特 发布日期: 2021.05.23 浏览:9

2020年11月17日,新鸿惠源金属制品有限公司(简称新鸿惠源)携手固美特科技隆重召开信息化战略合作启动大会。全面推动信息化转型升级,整合公司现有资源,打造数字化工厂!新鸿惠源项目负责人黄副总及项目组成员、固美特市场部沈老师及项目经理潘老师张老师共同出席会议。

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会议开始,固美特资深咨询潘老师对项目团队、实施范围及方法进行了详细的介绍,并强调:通过ERP项目的实施,实现生产信息的自动数据采集,并将采集到的数据集成到ERP系统保证数据的实时性,集成性减少现场手动录入信息的环节,实现岗位数据的便捷及时录入,保证数据的完整性及时性,实现生产信息的直观展示,保证数据的及时发布,生产的实时监,控优化生产过程管理,降低生产成本,实现生产过程的全面信息化。


  随后,固美特针对此次系统运作的项目进行分解,主计划、阶次计划及指标进行了说明。指标如何落地,细节如何执行,推行小组的职责权限,项目团队的考核方法及前期签核的项目推行激励政策一一列述,一个主题、两条主线、三个目标完善,推动项目落地生根。

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固美特沈老师在会议上提出:首先感谢新鸿惠源选择固美特作为公司信息化的战略合作伙伴,信息化建设是企业发展一定阶段必然之路。导入工厂管理系统是对传统理念和经营模式的一次变革,是提高企业管理效率和效益的客观需要。但是,上线前期部分员工会有不适应或不理解是地方,也有人认为妨碍了作业效率。所有要求大家克服眼前的困难,最终会尝到信息化给企业带来的益处。同时对公司管理层提了个要求,领导的决心是推进管理系统成功上线的保障,最后预祝工厂管理系统圆满上线!

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 新鸿惠源负责人周总分享:上线ERP系统是公司发展的需要,尤其是针对钣金制造企业使用的信息管理系统,更是我们目前迫切需要的。我相信会对我们的企业管理和生产有积极的推动作用。上线工厂管理系统,目的就是为了公司更好发展,向生产规范化、管理数据化转变。最后要求公司全体人员齐心协力积极参与,为公司信息化、智能化制造贡献力量。

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最后,全体成员在潘老师的带领下,全员宣誓!表达对此次实施信息化项目的决心和坚持,坚决服从公司战略性的眼光布局,坚决做好部门互助合作。让新鸿惠源在信息化建设方面快速提升,预祝项目圆满成功,最后合影留念。

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