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【2025年6月13日外贸钣金生存发展研讨会】
内卷企业向外延伸,企业从狂热转向理性!共探对内提升与对外发展!
此次研讨会的成功举办,首先鸣谢深圳大龙五金有限公司,同时也得益于各个企业的支持,大家坐在一起交流分享,观趋势,看机会,思生存。
一.参观深圳大龙五金车间
做外贸钣金比内贸通路更简单,客户更有粘度。
清晰产品定位:外贸做什么类型产品,更聚焦,细分。容易找客户,更有竞争力。
老板亲自带:3000万以下,老板不亲自带的团队,都做得不好;3000万以上,可以交给职业经理人团队;不是建好管道,充一笔钱,让别人折腾。
第二曲线:在公司最好的时候,或是在公司下行的时候,开启第二增长曲线。
安索夫矩阵:新产品,新市场,老产品,老市场;去发现自己的潜在能力
做难而正确的事情。
企业的更替:你最多只比同行领先3个月。
研讨会虽已结束,但交流永不落幕。我们期待将今日的智慧成果转化为实际行动,与各位伙伴持续进步,共同探索外贸钣金生存发展的无限可能。