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固美特科技助力企业高效管理

返回列表来源:固美特 发布日期: 2021.07.22 浏览:0

       固美特科技有限公司可以从多方面助力企业高效管理,改变以往管理不力的局面。例如不开会不知道做啥,开会了也解决不了啥根本原因。


付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果根本原因:
(1)没有定义好阶段性的结果;
(2)计划太完美,执行没有重点;
(3)缺乏监控流程。导致后果:付出很多,计划没有得到预期的结果,因为企业是靠结果生存,长期没有结果,企业就无法持续。

解决思路:
(1)跟执行层沟通计划的意义,明确计划所要的结果;
(2)定义好阶段性的结果,并检查与监督;
(3)根据结果设立计划实施的流程。


部门之间相互推诿,人人规避风险,没人对结果和业绩负责根本原因:
(1)责任没有锁定好;
(2)奖罚不明确。导致后果:企业内部形成推诿、扯皮风气,导致团队丧失凝聚力,业绩滑坡。

解决思路:
(1)明确部门责任,界定清楚(一旦出现错误,没有推卸责任的机会);
(2)对主动承担责任、对结果负责的员工予以嘉奖或肯定;
(3)培养或选择愿意主动承担责任的人作为晋升对象,树立榜样。


员工总有很多“道理”,让你觉得他没有做好事情是有原因根本原因:
(1)老板对结果的定义不明确;
(2)员工只是在做任务没有做结果。导致后果:1、员工做事,但没有做到想要的结果;2、效率低下。

解决思路:
(1)领导者要明确结果。
(2)员工跟上级沟通上级想要的结果。
(3)明确执行力的定义:任务≠结果。


如何你在工作管理的过程中也遇到了以上所涉及的类似问题,就可以合作固美特科技有限公司来实现企业高效管理。

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