固美特科技助力企业高效管理

返回列表来源：固美特发布日期： 2021.07.22 浏览：5

固美特科技有限公司可以从多方面助力企业高效管理，改变以往管理不力的局面。例如不开会不知道做啥，开会了也解决不了啥根本原因。

付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果根本原因：
（1）没有定义好阶段性的结果；
（2）计划太完美，执行没有重点；
（3）缺乏监控流程。导致后果：付出很多，计划没有得到预期的结果，因为企业是靠结果生存，长期没有结果，企业就无法持续。

解决思路：
（1）跟执行层沟通计划的意义，明确计划所要的结果；
（2）定义好阶段性的结果，并检查与监督；
（3）根据结果设立计划实施的流程。

部门之间相互推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责根本原因：
（1）责任没有锁定好；
（2）奖罚不明确。导致后果：企业内部形成推诿、扯皮风气，导致团队丧失凝聚力，业绩滑坡。

解决思路：
（1）明确部门责任，界定清楚（一旦出现错误，没有推卸责任的机会）；
（2）对主动承担责任、对结果负责的员工予以嘉奖或肯定；
（3）培养或选择愿意主动承担责任的人作为晋升对象，树立榜样。

员工总有很多“道理”，让你觉得他没有做好事情是有原因根本原因：
（1）老板对结果的定义不明确；
（2）员工只是在做任务没有做结果。导致后果：1、员工做事，但没有做到想要的结果；2、效率低下。

解决思路：
（1）领导者要明确结果。
（2）员工跟上级沟通上级想要的结果。
（3）明确执行力的定义：任务≠结果。

如何你在工作管理的过程中也遇到了以上所涉及的类似问题，就可以合作固美特科技有限公司来实现企业高效管理。

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