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规划赋能,快速腾飞|| 深圳中兴新地精益规划方案项目总结会

返回列表来源:固美特 发布日期: 2022.05.12 浏览:0

20210903日,深圳市中兴新地技术股份有限公司(如下简称:中兴新地)进行了精益规范方案总结会议,出席本次会议的有中兴新地董事长高总,杨总,费总,项目负责人薛总,及各部门领导,固美特科技田总,咨询经理唐老师,咨询师邹老师,黄老师参加了此次会议。



01 固美特新工厂规划的思路与内容


固美特唐老师在会上详细介绍了相互的规划方案,针对各个工序各车间,各种设备,进行了详细的规划布局,从现场情况,目视化管理,改善方案等情况进行了详细的讲解,为提高车间生产效率,有序生产,增值产能提供了改进的方向。同时会上,我们固美特将成功实施落地几十家客户,我们进行了部分成果的展示,并进行了方案实施前后的对比,那些焕然一新的,规范整齐的生产现场提振着每个人的精神气,一个个亮点和成效,直观的展现出来。一张张认真规划总结,内容丰富的PPT,背后折射的是固美特公司上下在精益改善方面取得的进步和经验。




02  规划取得的价值


这次中新新地佛山新工厂规划有3大亮点:

1.双U型物流规划,符合一个流生产的要求。

2.设备前紧后松,与管理方式结合在一起,源头保证高效生产组织。

3.工厂目视,物流方式整体规划,浑然一体,美观大方。

取得3大效果:

1.场地节省10%。规划前后,场地利用率提升了10%,节约空间。

2.物流高效,节省1/3的物流路线。

3.投资节省。集约方式布局,整体费用节省5-10%。




03 各部门提问解答


每个部门针对规划的细节,进行了深入的探讨。从作业的内容,现场设备进场的先后顺序,物流载具的方式,管理方法进行了交流。




04 董事长高总总结


中兴新地董事长高总对此精益规划方案的表示肯定和认可,并就方案进行了进一步的沟通,钣金自动化的管理,MES系统的信息化管理等相关信息进行了探讨和沟通,并提出将进一步跟固美特进行更深层次的合作。同时要求中兴新地各部门领导要跟固美特紧密沟通,到成功实施项目进行参观和学习。





通过此次规划,中兴新地对佛山新工厂快速投入运营,充满了信心。一握固美特手,永远是朋友。在未来的日子里,我们更深挖掘客户需求,解决企业痛点和怕点,然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人,专业做事”的行动,打造中国最好的咨询公司和系统。


 公司介绍


深圳市中兴新地技术股份有限公司(简称:中兴新地)聚焦于通讯设备制造行业,为全球电信运营商、网络设备集成商提供通信配套设备及整体解决方案,公司成立于2003年,目前已经发展成为集研发、生产、销售为一体的国家级高新技术企业,以深圳为总部基地,建立了马鞍山市第二生产基地。中兴新地旗下3家子公司,产业涵盖通信配套设备、精密制造、光纤光缆等领域,产品已在100多个国家和地区在线使用。

    中兴新地长期与国内外大学和科研机构展开技术合作,培养出一批高素质研发人才。2011年,成功研发出国内首款基于离子交换技术的PLC光波导芯片,并快速实现量产,打破国外企业的长期垄断。公司坚持研发高投入的发展理念,累计申请专利150多项,核心产品包括:阵列波导光栅(AWG)芯片,WDM波分复用器件,PLC平面光波导芯片等,并具备从芯片到器件全系列产品的研发、生产能力,为公司带来独特的竞争优势。

    “诚信、务实、精益、创新、卓越”是中兴新地赖以生存的文化基础;持续创新为客户创造价值是企业的发展理念;不断创造社会价值,回报社会、客户、股东、员工更是企业的神圣使命。

    中兴新地将以强烈的责任意识和时代担当精神,致力于通讯行业、智能制造技术的创新和发展,为国家实现“中国制造2025”的目标做出贡献。


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