一、人脉，不是那些能帮到你的人，而是那些你能帮到的人

那些能帮到你的人，不是你的人脉。只有那些你能帮到的人，才是你的人脉。

昨天发生的故事，让我重新认识到这句话的价值。

我很早认识一位企业家，一直保持联系。

一直以来，他们有什么需求，我一直提供力所能及的帮助。

昨天，他对我说：我们一直联系，你是有问必答，有求必应。我要和你做个合作。

我对他说：我的产品，不适合你。我们保持一份连接，多好。帮助别人，我既开心，自己也收获一份真情，何乐不为？

站在今天回首过去，让我认识到。

不是我能帮助他，他就可能成为不了我们贴心的朋友。

不是朋友，自然不会主动提出给予合作。

那么，他是我的人脉吗？

是的！

但这不是因为他对我有价值。

而是因为我对他有价值，能够帮助到他。

我能够帮助到的人，才会成为我真正的人脉。

我平时很少经营人脉。我个人认为，君子之交淡如水。

好的人际关系，没有必要天天一起吃饭，或者逢年过节送个礼。

很多人想方设法讨好别人，或者努力经营人脉，就是为了有一天对方能够帮到你。

如果我没有自己的本事，无法帮助到别人，就算我认识的人再多，他们也不会是我的人脉。

所以，给大家一个启发：

你要能设身处地帮助他人，当你能帮到他的时候，他才会来帮你，这就叫做双赢。

经营人脉，始终要保持的一个基本心态：

想尽一切办法，毫无目的地帮助别人。不在乎他的地位，在乎自己的内心。

尤其是身边的同事，合作的伙伴，上下游关系的朋友，更要想尽一切办法，毫无目的地帮助别人。

二、我的错，我来背锅，我能搞定：之皮实耐糙

这个周六，“批评与自我批评”就开始了。

在每月的这场活动中，会有3种不良现象出现，看你有哪一种。

一种是你好，我好，大家好。

这种人看不到问题，或是看到问题也不愿意说，一心一意搞关系。

在批评与自我批评中，掩盖问题，害怕冲突，失去改善机会，这其实是没有责任感的担当。

企业很多重大风险，就是这种人拖延造成的。

一种是听到批评就反驳。

大多数人听到建议后，第一反应是反驳，那样会让自己显得更聪明。

但是，反驳不会让你更聪明。

一种是妄自尊大，看不到自己问题。

自己做的很好，问题都是别人造成的。

这种人往往是妄自尊大。

怎么办？

在这场批评与自我批评的活动中，就是锻炼你“皮实耐糙”。

什么是“皮实耐糙”？

面对问题和压力，蒸不熟、煮不烂，捶不扁，砸不破。能扛事儿。

很多人是扛不住事儿的。打仗要堵抢眼了，不敢第一个冲上去，反而当了逃兵。

事做砸了？这是别人造成的。项目黄了？部门配合不力。

锻炼你的“皮实耐糙”。是让你经得起批评，受得起表扬，扛得住事儿。

面对批评不玻璃心，擦干眼泪，哪里跌倒就从哪里爬起。

面对表扬，也不妄自尊大，而是虚怀若谷。

在这场批评与自我批评中，

感谢给你讲问题，提建议的人，因为是他承担了冒犯你的风险。

要求自己参与其中来，把对别人的批评和建议，当成一份礼物，送给你的同事。

更要求自己沉下心来，与自己深刻对话，我有什么问题？我要承担什么样的责任？有需要做什么样的改善？

不断用自我批评驱动成长，持续地自我更新。

参与到批评与自我批评之中，让自己皮实耐糙，从中可以看出识大体、顾大局的担当。

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