一家优秀的制造企业，一定是一家不断改善的企业。钣金制造业中的绝大多数是中小规模的企业，老板以及主要的管理者如果希望能使产品的加工效率与品质不断的提升，必须做到以下几点：

⑴、公司从上到下需要保持一颗改善的心态。

⑵、摒弃“差不多”的心态！努力做到更好的状态！

⑶、不要怕麻烦，不要为了自己方便不愿意改图纸！

⑷、工艺图纸要不停地完善！

⑸、提升工程技术人员解决问题的能力。

⑹、要乐于接受新技术，新工艺！

           在实际的工作中，我们会发现很多技术管理人员都存在着一种“差不多就可以了”的心态，为什么会有这种现象的存在呢？因为技术工作其实是一项非常繁琐的工作，有时候为了改善一个问题，可能涉及到与客户、与内部人员甚至与外部供应商各方面的沟通，然后是更改图纸，重新验证样品，并且重新编排工艺，这样一来增加很多工作量，因此大部分人本着“多一事不如少一事”的心理，不愿意动脑筋改善。久而久之，批量产品的制造水平与品质管理就会维持在一种“过得去”、“差不多”的状态，此时中间如果有人再想去进行优化，实施起来会更困难。我们大部分的钣金加工企业都是老板参与着钣金厂的管理，老板或高级管理者具有“改善”的心态对于公司而言是至关重要的，始终保持一颗改善的心，才能影响并推动下级管理者与员工不断的改善，同时有助于工程技术人员提升解决问题的能力。当然，“改善”的心态我们听起来好像非常的简单，但实践中要让老板养成善于发现问题的“火眼金睛”却并不是那么容易。

           深圳市固美特科技有限公司是一家专注于钣金(五金)行业信息化+精益化解决方案提供商，专注于钣金(五金)行业精益信息化工厂整体解决方案，融合精益化、信息化、ERP+MES，为钣金(五金)企业提供一站式解决方案。服务热线:134-1013-5706。

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