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让钣金信息化,精益生产落地看得见

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05-12 2021
你不能错过的最全MES知识普及! 生产管理是企业价值链的主要环节,是构成企业核心竞争力的关键内容。MES是企业级的资源计划系统和工厂底层的控制系统之间的各种工厂管理系统的集合,是提高企业工厂制造能力和生产管理能力的重要手段。主要包括生产计划与调度、物料平衡及物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等。 查看详情
04-26 2021
口碑的力量,无锡新奇生电器系统圆满结案 2021年1月21日,无锡新奇生电器有限公司举行工厂管理系统结案总结大会,出席本次会议的有新奇生唐总及各部门主要负责人,固美特科技资深咨询师卢老师、参加了系统结案会议。 查看详情
04-26 2021
新威机械立志成为绍兴十佳智能化车间 2021年01月08日,浙江新威机械有限公司举行工厂管理系统结案总结大会,出席本次会议的有浙江新威何总、谢经理及职能部门主要人员,车间主任及各班组长,固美特科技咨询师潘老师参加了系统结案会议。 查看详情
04-26 2021
中山深宝电器工厂管理系统大功告成 2021年1月9日,中山深宝电器制造有限公司举行工厂管理系统结案总结大会,出席本次会议的有深宝总经理玄总,项目负责人朱经理以及项目小组的所有成员,以及固美特科技咨询师邹老师,韩老现参加本次系统结案会议。这标志着深宝ERP管理步入新的高度。 查看详情
04-26 2021
佛山聚能ERP系统圆满结案 2020年12月25日,佛山市聚能模具有限公司举行工厂管理系统结案总结大会,出席本次会议的有聚能总经理李总、洪总项目负责人黎工、李泽以及项目小组的所有成员,以及固美特科技咨询师杨老师参加本次系统结案会议。这标志着聚能模具ERP管理步入新的高度。 查看详情
04-26 2021
东莞新鸿惠源工厂管理系统圆满验收 2020年12月16日,东莞市新鸿惠源金属制品有限公司举行工厂管理系统结案总结大会,出席本次会议的有新鸿惠源负责人黄副总、及职能部门主要人员,车间主任及各班组长,固美特科技咨询师潘老师参加了系统结案会议。 查看详情
04-26 2021
苏州旭泽华执行一流,圆满落地结案 2020年12月19日,旭泽华电子科技有限公司举行工程管理系统结案总结大会,出席本次会议的有旭泽华负责人周总,陈主管,程主管及职能部门主要人员,固美特咨询黄老师共同出席会议。 查看详情
04-06 2021
钣金企业如何推进精益生产? ⑴、老板加强精益生产的学习,树立精益变革的决心。精益生产对很多企业来说是一个新概念,推行精益生产的前提是老板观念的转变,如果不是发自内心的认同,推行精益生产很难成功。钣金行业因为门槛低,很多老板意外成功后对培训学习不重视的现状一定要改变,不学习的企业将注定要走向倒闭。 ⑵、开拓视野,找到学习的标杆。精益来自丰田,老板首先要去丰田参观学习,见识世界最顶级的精益生产应用现场。可以选择去日本丰田参观,也可选择去广州的广汽丰田。再参观精益生产在中国其他企业的应用,树立信心。 ⑶、选择 查看详情
04-06 2021
互联网+智能制造时代下的精益生产 现在随着科技的进步,中小型钣金企业的数控化、互联网化、智能化程度越来越高。人们只需要将精益的思路融入到智能化之中,上述的两个制约条件就逐步变得不重要了。所以推行精益生产手段和方法也发生了质的变化。过去认为不可能的事情现在变成可能,过去非常复杂的事情,现在变得非常简单。 人们可以借助设备数控化实现精益求精、尽善尽美,借助管理智能化降低生产中的7大浪费现象,实现交期准时、品质最优、成本最低等。借助BI工具进行数据分析和数据挖掘,可以实现管理持续改善,最终实现精益求精、利润最大化的 查看详情
04-06 2021
如何进行钣金企业精益生产的推进 精益生产管理方式是经过无数次实践验证及管理精英研究、总结而得出的管理模式,是现代化企业为适应市场变化、满足客户需求、获得利润提升的最佳选择。目前,很多行业同仁也许不能清晰地描述精益生产到底是什么,但所在企业实际上已经在不知不觉中进行着精益生产活动了。为了使天盛机械也能更好地享受精益生产带来的收益,特别是实实在在的利润变化,公司决定导入精益生产管理方式,并着手做了以下几个阶段的工作。 确立改革意识 精益生产的五大原则是:⑴价值,即站在客户的立场上;⑵价值流,指从接单到发货过程的 查看详情
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适用性:适用不同车间,不同阶段,不同工艺的综合管理
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