2023年11月15日，绍兴金泰阁安全设备有限公司举行固美特钣金工厂管理系统结案大会，金泰阁公司项目负责人鲁总及项目组成员参加会议，固美特项目实施负责人张细平老师就项目的历程工作做了总结，鲁总就项目顺利结案进行总结并颁发奖金。
成功结案
随着公司的快速发展，公司迁入自有新房后，原来的管理方式不能再适用于企业的发展。为了能更好的实现公司的智能化管理，对企业管理存在数据更新不及时、信息不共享、处理问题不及时、生产进度无法掌控等问题的避免而引进了固美特钣金工厂管理系统。固美特管理系统成功上线后，公司的业务、工程、计划、物控、采购、生产、品质、仓库、财务模块全流程在系统中使用，让部门信息相互贯通，计划快速派工、生产和物料信息实时共享。实现了公司整体资源的最优配置，从而实现企业经营效率的提高以快速响应市场需求，实现利益最大化。
02固美特张老师总结
张细平老师在会议中回顾了实施历程及成果！历时1个月时间，企业成功上线固美特工厂管理系统。在实施阶段实施过程中严格按照系统的实施方法及实施计划推进，在数据管理阶段感谢公司人员的精诚合作，系统贯穿了企业全部门，打破了原来各部门单独管理、数据割裂的状态。在培训阶段从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善，教会项目同事在实操的过程中熟练掌握系统操作工具和使用方法，与每个部门的各个环节做到完美衔接，真正的做到信息化管理。张细平老师表示系统结案只是实施老师驻厂结案，但系统的运用在公司才刚刚开始，相信在后续运营中会让公司有个全新的提升，实现系统信息化助力公司发展。
03金泰阁鲁总总结
首先感谢各位同事这段时间以来对系统实施的配合与支持，大家辛苦了。相信公司在新上固美特系统后续运营会让公司有个全新的提升，实现系统信息化助力公司发展。作为公司的管理者做决策也有数据的支撑，升职加薪以后都要用数据说话。接下来就是靠我们的同事以主人翁的精神将这套系统运用好，这对我们大家一定是有帮助的。并勉励大家团结一心，与公司一起进步和发展。最后感谢固美特张细平老师的工作认真负责、辛勤付出，并希望固美特公司一如继往的支持公司在以后的信息化建设工作。总结完后对特别优秀的同事进行现金红包奖励。
04部分成果展示
05合影
一握固美特手，永远是朋友。在未来的日子里，我们更深挖掘客户需求，解决企业痛点和怕点，然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人，专业做事”的行动，打造中国最好的咨询公司和系统。
