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项目结案 II 东莞金匠科技有限公司系统圆满结案

2022-10-21 14:38:35 

2022年8月18日,东莞金匠科技有限公司举行工厂管理系统结案总结大会,出席本次会议的有市场部总监李万春李总、财务总监舒良舒总,各部门的负责人项目小组成员,以及固美特科技咨询师杨老师参加本次系统结案会议。

成功结案



01项目负责人杨老师总结

杨老师回顾项目的此次实施历程,我们下定决心,经历艰辛,有过波折,心怀包容,最终我们统一共识,向着一个目标前进,终于辛勤的付出得到了回报,我们的项目正式成功了!经过此次的磨砺,我们坚信,后面的路途我们更有信心!

金匠科技此次ERP项目的成功上线让金匠科技现了“流程的重组和固化、管理观念的变革、生产管理队伍的考验"三大目标。
万事开头难,今年5月开始,金匠项目就开始做了充足的准备,到7月正式实施上线金匠科技以超强的团队执行力,扎实的管理基础,遇到困难从不退缩,固美特公司也给予了很大的诚意,驻厂近1个月协助实施、培训等事项,不断改善系统,解决问题,将系统逐渐走上轨道。


02金匠财务总监舒总发言

会议上财务总监舒总对金匠科技管理系统项目从2022年7月21日启动以来进行了总结,通过近1个月的项目实施导入,与固美特团队的合作,给我们企业带来的最大价值是让企业管理提升了一个新的台阶,并且对在项目中所有的参与人员表示辛苦和感谢!

系统结案代表企业正式运行的开始,需要付出更多努力才能运行好,很多数据还没结束,奋斗才刚开始。在以后企业信息化道路上望有更多深度合作。金匠科技有一个年级层次结构完整、团队活力充足的团队,只要按照方法正确执行,系统和管理一定会越来越完善。


03金匠市场部总监李总发言
在很多年以来一直与固美特公司有深度的交流和合作,前期启动了固美特软件的第一个版本,这次再次升级固美特软件G3版信息化管理项目,在各部门项目小组的带领下和各部门、各车间 上下一心全力配合的努力之下,项目如期完成,并全面顺利实施。

但这一次的结案总结还只是第一阶段的实施完成,后面各部门要把系统灵活运行,用好。信息化建设是一项长期而复杂的的系统工程,我们要坚定信心,明确目标任务,狠抓工作落实。我们相信,金匠科技明天一定会越来越好!

04金匠李总为固美特颁发了奖牌
最后,金匠科技李为固美特和固美特项目实施杨老师分别颁发了奖牌





握手固美特,永远是朋友,在未来的日子里,我们更深挖掘客户需求,解决企业痛点和怕点,然后水平展开到行业标杆企业。我们用“忠厚做人,专业做事”的行动,打造中国最好的咨询管理和ERP、MES信息管理系统公司。


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