无论一个公司的规模是小是大，也无论是老板亲自充当技术员还是技术部门人员众多，作为制造加工实体，为了公司的长治久安，也为了维持公司稳定的品质水平，我们要思考制订适合自己公司现状的技术“操典”，来保证技术与生产的无障碍对接，也规避由于内部人员的更迭所造成的技术与品质工作的混乱。
具体的建议是：对于钣金加工的每一种加工工序，可以参照行业标准，结合自己公司现有的做法与习惯，形成自己的加工使用标准和技术细节规范，同时强制性的要求任何一个新员工，必须先抛弃原来公司的或自己的方式，统一学习与应用公司的标准，做到标准统一！
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