我的年度演讲内容与逐字稿已全部打磨完成，进入闭环练习阶段，只为呈现更清晰的逻辑与更生动的表达。

这几天，我将200页的演讲PPT发送给了10位企业家，企业规模大小不一，而他们的反馈至关重要。不仅帮我修正了细节，更给予了字斟句酌的真诚建议。

令人欣慰的是，每位看过报告的企业家都感叹：“深受启发，原来企业经营应当如此。2026年，就知道该怎么干了。”

这正是我想达到的效果。

2026年将是市场的分水岭，分化会更加明显。跟风抓机会的时代渐行渐远，未来比拼的是企业扎实的基本功。

因此，本次年度演讲的定调很明确：基本功 + 创新方法。

许多企业基本功薄弱，过度依赖能人、老板或个人直觉。

但到2026年，如果基本功不扎实，或许连比拼技巧与创新方法的资格都没有。

所以在2026年，我们必须全力“做多自己”，夯实自身的“基本功”。否则，其他一切可能都无从谈起。

只有这样，无论外部环境如何变化，你都能从容应对。

这场年度演讲并非我一人的舞台，它的背后凝结了一群企业家与管理者的智慧，来源于大量企业走访与实践萃取。

其中的知识，拿过来就能用。知识就是这样，今天我分享给你，你接收到、用起来，它便真正属于你。

12月27日，期待与你共同开启钣金管理的新时代。

12月27日，不见不散。

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