11月18日，四川凯拓电器有限公司（以下简称“凯拓”）携手深圳固美特科技有限公司（以下简称“固美特”）正式启动ERP+MES管理系统上线项目，标志着凯拓电器正式迈入数字化管理新阶段，此次合作将在30天内完成系统全流程上线，助力企业实现管理升级与智能制造转型！凯拓总经理梁总、副总杜总、运营总监杨总率领各部门负责人及核心员工代表出席了本次启动会。会议由凯拓尚总全程主持。

01 固美特周老师发言

固美特实施顾问周老师首先从工业革命的发展历程切入，结合企业运营中的三大隐性成本---沟通成本、决策成本、试错成本，及管理的三大核心要素---标准、制约、责任，深入阐释了数字化管理的必然趋势，并系统讲解了项目实施要点：  

1、建立统一规范，确保流程标准化。 

2、用数据驱动管理，实现精准决策。 

3、先搭建系统框架，再优化应用效果。

周老师还详细介绍了项目组织架构、系统实操培训计划及注意事项，特别强调：“数字化转型，慢就是快”的实施理念，提醒团队要脚踏实地，从点滴做起。” 并预祝本次管理系统项目取得圆满成功，大家都能学有所成、荣获奖励！

02 凯拓领导发言

常务副总杜总在致辞中对固美特团队表示热烈欢迎，并首先阐述：“上线管理系统是公司高质量发展的内在需求。”他强调，面对实施过程中的挑战，全体员工必须“用勤勉的态度+务实的行动来保证”，并提出了“聚焦目标、落地践行、一切行动听指挥”的明确要求，展现了公司推进数字化转型的坚定决心。 

运营总监杨总代表项目执行团队表态：“我们将积极主动配合实施团队开展培训工作，克服一切困难，严谨、实时、准确地录入系统数据，全力支持ERP各项工作推进，确保项目圆满成功！”

总经理梁总在总结提出了系统化的实施方案、公布了激励机制： 

1.学习态度：

保持“空杯心态”，摒弃旧系统思维和习惯，拥抱新管理模式；

项目组成员必须带头学习，率先垂范。 

2.执行要求：

流程与系统紧密结合，重在实践与复盘总结；

采取分模块攻关策略，先从简单的操作作为切入点；

充分理解“系统是手段不是目的”---系统是管理工具，而非替代管理；

高度重视数据质量，务必确保录入数据的真实和及时。

3.激励机制：  

公司设立20000元专项奖金奖励优秀团队及个人；

对执行不到位部门或个人进行责任追究，并纳入调薪、晋升的依据。

梁总最后表示：“此次合作是凯拓电器提升核心竞争力的重要举措，预祝项目取得圆满成功！”并期待未来随着固美特ERP+MES系统的全面上线，凯拓电器将实现从生产到仓储、从供应链到财务的全流程数字化管理，大幅提升运营效率和管理水平。勉励项目成员通力协作，在30天的实施周期内完成这一重要转型，为企业高质量发展注入新动能！

03 项目成员宣誓及合影留念

最后，全体成员在运营总监杨总的带领下宣读誓言，郑重表达了凯拓人全力以赴、攻坚克难、对本次数字化管理系统成功上线的坚定决心与承诺：坚决服从公司战略性的眼光布局，坚决做好部门之间的互助、监督、合作，积极践行信息化建设目标，确保凯拓在信息化转型升级、稳健落地执行，提升公司的综合竞争力，实现企业的可持续发展。

公司介绍

四川凯拓电器有限公司创立于2003年10月，位于美丽的中国科技城—绵阳市，是绵阳市涪城区规模以上企业，通过了环境评估和ISO9001:2015国际质量体系认证，属四川省军民融合企业、绵阳市科技型中小型企业，是成都市钣金行业协会常务理事单位。主要从事新能源智能设备、医疗器械、环保设备、机箱、机柜等钣金结构的生产；为绿能慧充、星源博睿、绵阳正能、四川永贵、中物院、空气动力研究与发展中心、迈克生物、四川长虹、四川九洲等客户提供了机械钣金产品，公司信誉和产品质量得到了广大客户的认可和赞扬。

公司拥有结构合理的员工队伍和较强的技术实力，生产及检测设备齐全，拥有德国通快激光切割机、德国柔性加工冲床、德国8轴高性能数控折弯机、日本阿玛达6轴高性能折弯机、美国哈格压铆机、焊接机器人工作站、平台检测设备等具有先进水平的钣金生产加工设备。公司坚持科技创新和高质量发展，不断拓展产品线，在安检系统、医疗设备等业务上取得了重要成果。以“产品质优，服务诚信，持续改进，追求卓越”的质量方针，努力践行科学发展观和国家2025规划，为客户提供了优质的机械钣金加工和服务，为持续增强客户满意而不懈努力。

“世界的凯拓”是公司最高目标，本着“追求卓越品质，永远诚信服务”的经营理念，着力加强企业内部管理，为海内外客户提供优质的产品和用心的服务。“诚信正直、合作共赢、精益求精、奉献社会”是企业核心价值观。 诚信、专业、快捷是我们的服务宗旨！

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