在当下风云变幻的市场浪潮中，数字化转型已成为企业乘风破浪、持续领航的关键动力。广州晨宏金属制品有限公司，自 2021 年 5 月 19 日成立以来，凭借卓越的市场洞察力与不懈的拼搏，业务版图持续扩张，规模日益壮大。为了进一步整合企业资源，优化业务流程，提升管理效能与决策的科学性，公司毅然迈出关键一步 —— 引入先进的 固美特ERP 系统。

ERP 系统：企业腾飞的新引擎

固美特工厂管理系统，它以信息技术为坚实基石，将企业的物流、资金流和信息流进行深度融合与全面一体化管理。宛如一位睿智的指挥官，精准调度企业的各项资源，为企业决策层及员工提供强大且高效的决策运行手段。从生产控制管理模块的主生产计划、物料需求计划、能力需求计划，到车间控制与制造标准，每一个环节都紧密相扣；物流管理模块中的分销管理、采购管理、库存管理，实现了物资流转的高效把控；财务管理模块的会计核算与财务管理，为企业的财务健康保驾护航。不仅如此，随着企业对人力资源管理重视程度的提升，越来越多的 ERP 系统将其纳入麾下，全方位助力企业管理升级。

01 固美特潘老师发言

在项目启动的首次会议上，固美特科技的潘老师为团队成员详细阐述了项目的实施细节、策略和核心目标。他着重指出了系统应用的关键性以及执行计划，并介绍了接下来的工作安排。潘老师明确表示，团队将严格遵循固美特的价值实现理念，确保项目从培训阶段到最终上线的每一步都能精确无误地执行。

潘老师特别指出，精通系统操作对于提高个人和团队的协作效率极为关键，这将对项目的整体进度产生直接影响。他的详细讲解极大地提振了团队对项目成功的信心，并激发了大家对在潘老师的指导下达成项目目标的期待。

02 广州晨宏金属张总致辞

今天，我们共同迎来广州晨宏金属制品有限公司发展的重要里程碑 —— 固美特 ERP 项目正式启动。在此，我代表公司管理层，向辛苦筹备的同事，以及给予专业支持的固美特科技团队，深表感谢！

自 2021 年公司成立，我们凭借大家的努力在市场站稳脚跟，业务持续拓展。但市场竞争激烈，不进则退，数字化转型迫在眉睫。经深思熟虑，我们引入固美特 ERP 系统。它融合精益化与信息化，专为钣金（五金）行业打造，能为公司提供一站式解决方案，助力重塑业务流程与管理模式，保障高效运营和科学决策。

从生产控制看，该系统可精准规划主生产计划，依订单、库存合理安排物料及能力需求计划，优化流程，降低库存，提升效率，紧密衔接工序，让我们能快速响应市场，交付优质产品。物流管理上，分销管理从销售源头精细化客户与订单信息，助我们制定精准策略；采购管理能帮我们确定合理订货量、筛选供应商、维持安全库存，降成本；库存管理实时把控库存，合理运用资金。财务管理模块与各环节打通，自动生成精准财务数据和报表，提升财务工作效率与准确性，为决策提供有力支撑。

当然，项目推进不会一帆风顺，数据迁移、员工适应、系统兼容等都可能出现问题。但我们已组建专业团队，涵盖项目经理、技术及业务专家，他们将发挥专长、协同作战。同时，也制定了风险预案，确保问题能及时解决。

我想强调，项目成败关乎公司未来，也与大家利益紧密相连。这不仅是技术革新，更是管理变革。希望每位员工积极学习新系统、适应新流程，打破部门壁垒，加强协作。只要我们齐心协力，固美特 ERP 系统定能在公司发挥最大效能。

03 宣誓

在潘老师的引导下，所有与会人员共同宣誓，展现了他们对信息化项目成功的决心和承诺。他们坚定地支持公司的战略布局，承诺在部门间进行密切合作，以确保晨宏金属在信息化建设上迅速进步。

04 合影留念

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公司介绍

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