转眼已是今年最后一个月。年初定下的目标，你实现了多少？是依然相差甚远，停滞不前？还是早已超额完成，步步向上？

年终之际，最该认真审视的，是自己的基本功。

时间从不说谎，结果不会骗人。一切成败，在此刻清晰浮现。

而我发现，那些优秀的企业与出众的个人，都赢在同一个关键点上，基本功扎实。

走访企业中，我看到：做得好的公司，往往在做什么？推行5S、擦亮玻璃、保持洗手间洁净、落实岗位应知应会、坚持培训与督查……这些看似琐碎的管理动作，恰恰是托起大厦的基石。

业绩出色的团队，始终在思考：客户在哪里？他们需要什么？我们如何更好地服务？今天就出发，走近客户，不拖延、不松懈。

真正厉害的人，永远在练基本功，把简单动作做到极致。

所以今年，我的年度演讲将不再只谈趋势、讲新方法，而是回归本质，聚焦基本功。

我会深入订单交付流程，厘清哪些动作必须做、做了能带来什么；梳理关键流程节点，讲透哪些表单必须用、用了会产生何种效果。

一切回归基本点：把流程、表单、岗位能力，讲透、做扎实。

因为这些，最终决定了我们能走多快、站多稳、做多好。

不要等到问题堆积，面对一堆“怎么办”时，才想起扎马步、补基础。那时，往往已来不及。

流程、表单、岗位应知应会，这些基本功，早晚都得练。

既然如此，不如就从现在开始。

我的年度演讲定在12月27日。接下来25天，我也会走进企业，闭关总结，为你系统梳理基本功的方方面面。

12月27日，带上你的团队，一起看直播，看优秀企业的基本功是怎么练出来的。

愿你我一起，在2026年夯实内功，沉稳应战，赢得漂亮！

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